8D問題解決實戰提升

深圳    2019年11月25日開課    費用:3500元/人
課程已結束;點此聯系客服查詢最新課程計劃
課程介紹

課程概述

l   本課程時長為 2 天。

 

l    該方法適用于解決各類可能遇到的簡單的或復雜的問題。8D方法就是要建立一個體系,讓

 

整個團隊共享信息,努力達成目標。

 

l   8D 本身不提供成功解決問題的方法或途徑,但它是解決問

 

題的一個很有用的工具。

 

l   本課程適合有 8D 理論基礎,但在工作中應用有困難的學員,提升其 8D 的實際應用能力。

 

 

課程收益

 

l   提高解決問題的效率,積累解決問題的經驗

 

l   提供找出現存的與質量相關問題的框架,杜絕或盡量減少重

 

復問題出現

 

l   8D 格式的原則是針對出現的問題,找出問題產生的根本原

 

因,提出短期,中期,和長期對策,并采取相應行動措施

 

 

培訓對象&學員基礎

 

l    質量部,生產部,設計部,采購部等

 

l    學員要有一定 8D 基礎,參加過類似的基礎培訓;

 

 

 

培訓大綱

l    定義

 

·      8D8Disciplines)方法包含 8 個解決問題的步驟

 

·      問題:被發現的具體問題

 

·      糾正措施

 

·      預防措施:


 

 

l    下列情形中必須提交 8D 報告

 

·      七種必須提交的 8D 報告具體情況

 

·      提交報告時間要求

 

l    結論

 

·      8D 格式用于監控解決問題的過程,它不是一個詳盡的報告或復雜的分析,描述工具,而是一個包含了解決問題的每個步驟的集合,因而可從其中找到經提煉的基本信息

 

l    七個輔助工具

 

·      檢查表

 

·      直方圖

 

·      分布圖

 

·      魚骨圖

 

·      趨勢圖

 

·      排列圖

 

·      控制圖

 

l    8D 步驟詳解

 

·      小組:參與解決問題的所有成員所組成的集體

 

·      問題描述:問題及其所造成影響的描述

 

·      短期臨時措施

 

·      明確和核實原因

 

·      選擇長期糾正措施

 

·      執行長期糾正措施

 

·      預防問題重復出現措施

 

·      項目完畢

 

 

課程特點:

 

l   課程內容實戰(應用 8D 的時機、8D 步驟+主要工具、學員案例研討)


 

l   講師專業性:

 

     33 年汽車行業工作經驗

 

     國內首批 TS 主任審核員

 

     6Sigma 黑帶

 

     善于將各標準、客戶

 

要求、質量工具進行融匯貫通應用,打開學員思維



培訓對象及參考條件
 質量部,生產部,設計部,采購部等

 學員要有一定 8D 基礎,參加過類似的基礎培訓;

開課信息
舉辦時間:2019年11月25日 培訓費用:3500元/人 舉辦地點:深圳 - 龍崗區坂田
報名咨詢
上一篇:供應商質量管理 | 下一篇:ISO 9001:2015質量管理體系內審員 【類別:生產制造 標簽:8D 質量問題 質量工具】 【課程評價 241次瀏覽】
免費在線咨詢 課程編號:163950

-


請您盡量詳細填寫上述內容,以便工作人員給您更確切答復


辽宁风采35走势图