供應商質量管理培訓課程

江蘇    2019年11月4日開課    費用:3700元/人
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課程介紹

課程概述

l  本課程時長為2天。

l  通過系統闡述供應商質量管理的基本流程,關鍵控制要素和常用手法,結合培訓老師在世界五百強供應鏈管理中的經典實踐案例分享詳細講述如何管理和控制小規模草根供應商和一般規模供應商的質量,如何影響和管理較大規模和大規模供應商的質量;以及在公司內部如何高效配置供應商質量管理的資源

 

課程收益

l  通過本課程培訓,可以學習到世界一流企業在供應商質量管理的獨到之處,特別是在供應商篩選、開發和跟蹤管理方面經驗和做法。有助于國內企業轉變思維模式,在全面提高供應商質量的同時實現雙贏,從而達到可持續發展。

 

培訓對象

l  本課程主要適用于管理者代表、企業高管、供應商質量管理人員、采購管理人員、質量管理人員和研發人員,

l  本課程也適用于其他與供應商質量管理相關的管理人員。

 

培訓大綱

l  供應商質量管理的概述

    世界工廠帶來的機遇與挑戰

    如何讓供應商給組織帶領豐厚利潤

    為什么說供應商質量關乎到組織的生存和聲譽

    供應商質量管理的三個層次

    供應商質量管理的發展趨勢

 

l  供應商篩選

    供應商篩選的常規方法

    選擇供應商的幾大常見誤區

    供應商體系審核人員的基本素質

    審核員最容易忽視的關鍵要素

    如何準確把握ISO9001:2008的精華

 

l  供應商質量管理早期介入

    構建高效供應商管理團隊

    質量人員前期介入的必要性

    質量人員為何要參與技術澄清

    建立交叉功能的供應商決策體系

    單選供應商和多選供應商在質量管理中的利弊

 

l  產品首檢鑒定FAI/FAT

    FAI/FAT 團隊的人員構成

    制流程圖 / 質量策劃 / 控制計劃

    FAI/FAI的步驟和關注點

    如何見證型式試驗

    汽車行業FAI的特殊要求 –  五大核心管理工具

    鐵路行業FAI的特殊要求IRIS – RAMS

    制造業六大工藝的關鍵控制要點綜述

    電子產品的關鍵控制要點

    FAI/FAT開口項跟蹤關閉

 

l  過程審核

    過程審核的作用

    過程審核的選擇時機

    過程審核與體系審核的區別

    如何有效開展過程審核

    過程審核開口項跟蹤關閉

 

l  供應商開發 - 打造世供應商質量的有效途徑

    產品開發立項和供應商選擇原則

    世界級產品開發的基本步驟

    標準在供應商開發中的重要價值

    質量管理工具在供應商開發中的有效運用 -  DOE, FMEAQDF…

    全員參與是項目成功的基礎  -  質量圈

    提升產能的有效方法  –  精益生產 +高效供應鏈管理

l   

l  成品控制

    成品控制的三種基本形式:免檢 / 抽檢 / 駐廠監造

    什么情況供應商可以免檢

    如何選取產品抽樣

    駐廠監造產品的特點

    駐廠監造工程師的職責和權限

l   

l  不合格品的處理原則

    不合格品描述的基本原則 - 4W1H

    一般質量問題的處理方法 –  NCR

    復雜/重復發生問題的處理方法 –  8D報告

    系統分析解決問題方法  –  QC7大管理工具;DMIAC

 

l  不同類型企業的特點及管控對策

    臺資/日資/韓資企業的特點及管控要點

    歐、美資供應商的特點及管控要點

    民營企業的優、缺點及管控對策

    國有企業的優、缺點及管控對策

    如何避免教條化管理小微企業供應商

 

l  供應商評估與激勵

    供應商評估的四個維度

    供應商評估二八原則抽樣  

    供應商目標協議簽署和跟蹤

    建立評估結果與激勵相掛鉤的聯動機制

 

l  建設高效的供應商質量管理團隊

    采購人員在供應商質量管理中的作用

 

 

    SQESDE的區別

    SQE/SDE 應具備的基本素質

    多技能SQE/SDE的培養

    專家型SQE/SDE的培養

    SMART原則設定SQEKPI      

 

l  合作實現雙贏

    如何擺正組織與供應商的關系

    合作雙方常見的溝通方式

    危機升級有效管控及對策

    胡蘿卜+大棒組合功能的使用原則

    與供應商共同發展

 

 

課程特點:

l  隨著生產分工的日益專業化,供應商管理在供應鏈中的重要性更加突出。

l  供應商提供的產品質量會直接影響到一個組織產品質量的優差,因此,供應商質量管理在現代化組織運營中扮演著非常重要的作用。

l  本課程結合經典案例分享,向學員提供了一種系統而全面的供應商質量管理方法論,從而使供應商質量管理人員更好地做好供應商質量管理工作。



培訓對象及參考條件
l 本課程主要適用于管理者代表、企業高管、供應商質量管理人員、采購管理人員、質量管理人員和研發人員,

l 本課程也適用于其他與供應商質量管理相關的管理人員。
開課信息
舉辦時間:2019年11月4日 培訓費用:3700元/人 舉辦地點:江蘇 - 蘇州騰飛工業園
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